Цифровий обов'язковий: найнебезпечніша загроза для вашої маркетингової кампанії в Інтернеті

  • Дата:20.02.2014
  • Автор:Олеся Шульцева

Представьте ситуацію, в вашому місті працює великий книжковий магазин, де є безліч разных книг. Інтер'єр приміщення просторий з безліччю зручних стільців, на які можна сісти і розслабитися. В середині є невелике кафе, де можна провести час за чашечкою кава. Керівництво влаштовує вечора читання, на які запрошує відомих письменників. Такі заходи дуже полезны клієнтам і вигідні его власнику.



Співробітники організували роботу закладу правильно, у них завжди багато покупців.

Але через час книжковий магазин закривається.

Але не з-за того, про ніж ви відразу подумали. Це зовсім не через витіснення інтернет-магазином Amazon, і не через можливість безкоштовно завантажити книги в інтернеті, і навіть не через плохую економіку.

Вони закрили магазин, тому що орендували велике, просторе здание… і коли термін оренди закінчився, їх арендодатель підняв оплату втричі.

Відбулося приблизно наступне, їх бізнес перестав приносити прибуток. Доходи просто перестали покривати витрати.

І цього ризику піддаєтеся і ви теж, коли ваш бізнес стає залежним від інший компанії.

Це може бути Facebook. Або eBay. І навіть Google.

Цей процес отримав назва «цифрова издольщина», і він має на увазі, що ви будуєте свій бізнес на чиїй-то «территории».

А це вірний шлях до головний болю і банкрутства.

І що ж має на увазі під собою «цифрова издольщина»?

Цифрова издольщина - термін, котрий придумав Николас Кар. Цей людина першим описав своєрідний феномен Web 2.0. «Однією з фундаментальної особливістю Web 2.0 є поширення продукції, яка доступна для багатьох користувачів, а концентрація її економічних вигод – в руках у визначених людей».



Іншими словами, кожен може створити контент на сайті Facebook, але по фактом він принадлежиттолько Facebook. Ніж більше ми створюємо безкоштовного контенту, тим багатшими стає Facebook. Ми робимо роботу, а вони отримують вигоду.

Термін «издольщина» відноситься до методам ведення сільського господарства, по суті, це теж саме, що і феодалізм. Великі хлібороби дозволяли деяким фермерам працювати на їх землі, а потім забирали велику частина прибутку, отриману від врожаю.

Хлібороби мали повний контроль. Якщо б вони раптом захотіли позбавитися від вас, то ви позбавлялися всіх коштів існування. Якщо б вони підвищували податки, то вам доводилося голодувати. Ви робили всю роботу, а хлібороби отримали велику частина доходів, залишаючи лише убоге платню для вас, щоб ви могли хоч як-то прожити.

Тепер ми більше не ті фермери-постачальники, і наша робота триває не 12 годин в добу в суворих умовах. Невже издольщина до сих пір так небезпечна?

Да, і на це є кілька причин…

Арендодатели непостійні

Усi більше і більше підприємств малого бізнесу приспосабливают свої маркетингові кампанії до таким сайтам, як Facebook. Він популярний, безкоштовний (або досить дешевий), і до тому ж такий підхід наводить на думка, що керівники цих компаній роблять що-то сучасне.



Але що відбувається, коли Facebook вважає, що ви порушили правила використання його сервісу і видаляє ваш аккаунт? Або ж поміняв спосіб, яким вам дозволено спілкуватися з вашими клієнтами?

Facebook одна з самих швидко що розвиваються платформ, але далеко не єдина. Вся індустрія виникла на основі спроб з'ясувати, що Google збирається поміняти завтра в пошукових механізмах або рекламних платформах.

Якщо ви розраховуєте на то, що тільки Facebook або Google могут залучити нових клієнтів до вашому бізнесу, то ви потрапили під систему издольщины. Ви сподіваєтеся, що арендодатель (в нашому випадку це Facebook або Google) буде вам симпатизувати і підтримувати ваш бізнес, але по фактом, він не має ні найменшого уявлення, хто ви такий, і взагалі не думає про вас.

Арендодатели йдуть

Інша проблема, яка пов'язана з издольщиной – це невідомість. Ви не знаєте, буде чи з вами працювати цей арендодатель в наступного році.



Кропперы, так ще називають людей, які потрапили під издольщину, присвятили мільйони годин таким сервісів, як Однокласники, Мій Мир і ін. І ці сайти до сих пір існують – але вони більше не призводять до такому трафіку, як при перших кампаніях.

Іншими словами арендованная територія (в даному випадку ці сервіси) зі часом стає усi менш і менш «плодородной», то є вигідною.

Можливо Facebook, LinkedIn, або ж Google+ продовжать роботу всупереч всім новим тенденціям. Можливо, вони будуть популярними в течія десятиліть, а не на протяг тільки року або двох років.

Краще, що ми можемо зробити - це припустити. А якщо наші здогадки помилкові, то наш бізнес прийде в повільний занепад.

Так, що Facebook і Google не підходять для бізнесу?

Звичайно ж, немає. Facebook, Google, Вконтакте, Twitter і багато інші сайти відмінні допоміжні інструменти, які слід використовувати в нашій маркетингової стратегії.

Секрет полягає в наступного, вам необхідно витрачати багато часу і створювати креативні ефективні активи, які контролюєте саме ви.



Кожен день вам слід працювати над трьома наступними активами і сконцентруватися на лайфтайме вашого бізнесу:

      1. зручний і візуально приятный сайт;



      2. перелік передплатників за рахунок

контент-маркетингу



      3. 

керуванням

      репутацією в мережі. 


Ці принципи допоможуть вам «придбати здание», замість того, щоб «арендовать» його.

Зараз кожен наш бизнес може бути знищений під впливом зовнішнього впливу. Книжковий магазин може згоріти, ваш сайт можуть зламати, ваш поштовий аккаунт заблокувати, а вашу репутацію «подмочить».

Але відновлення ваших активів під вашим контролем. Ви можете виправити зламаний код, перенести свій перелік адрес електронної пошти іншому провайдеру, і керувати своєї репутацією.

Не менш важливо, щоб ви могли професійно захистити активи з допомогою потужної системи безпеки вашого сайту, уникаючи спаму або небезпечних маніпуляцій з вашої поштою. При цьому формувати лояльную аудиторію, яка поручиться за вас.

Ви витратите багато часу і зусиль на розвиток свого бізнесу – не піддавайте небезпеки свої праці, займаючись діяльністю на «орендованій территории».

Як щодо вас – ви впевнені в тому, що розвиваєте свої власні онлайн-активи? Який баланс між активами під вашим контролем і сторонніми сайтами такими, як Facebook або Twitter? 

Источник http://www.copyblogger.com/