Я б пішов до початку, дозвольте мені навчити мене ...
- Дата:19.09.2012
- Автор:Алла Лупандина
На стартапи покладаються великі надії, в них вкладають великі суми грошей інвестори. Нерідко ці проекти стають дійсно успішними. І усi ж більшість терпить крах. Причини цього бувають різними: починаючи від банальної недієздатності команди стартаперов і закінчуючи створенням непотрібних і відверто безглуздих ресурсів.
Переваги і ризики стартапів Стартап — це новий старт, нові можливості. Це поняття безпосередньо пов'язане зі сферою IT. Щорічно запускають величезне кількість високотехнологічних проектів, хоча стартапи створюють і в інших областях діяльності.
Стартап (від англ. startup — «запуск») — це організація з обмеженими фінансовими ресурсами, учасники якої втілюють в життя інноваційну ідею.
Багато критикують стартапи і їх учасників. Як завжди, це означає не тільки негатив, а і велике увага до цього явищу. До тому ж, негатив йде від окремих людей, до думку яких можна прислухатися, але не обов'язково йому дотримуватися.
І усi ж задоволених тим, що існує можливість брати участь в стартапах, більше. Це люди, які проміняли щоденну рутину роботи в великих компаніях на постійний пошук нових ідей. Вони безпосередньо беруть участь в створенні проекту з нуля, йдуть на ризик, вірять в успіх. До тому ж, засновники стартапа можуть набрати до собі в команду людей, які стануть не просто виконавцями, а зможуть вносити нові ідеї, удосконалювати проект. Часто в стартапи беруть друзів, знайомих, родичів, однокурсників. До вибору підходять дуже ретельно, адже саме від людей у чому залежить розвиток проекту. В стартапах завжди працює дуже сполучення команда, кожен учасник якої зацікавлений в успішної реалізації задумки. Тут є маса можливостей для розвитку, навчання новому, отримання досвіду. Саме в цьому полягає привабливість основи стартапів і участі в них.
Є і інша сторона медалі. Безумовно, стартапи — справа ризиковане. Вони віднімають величезне кількість часу і часто залишаються тільки проектами. Для реалізації ідеї дуже складно знайти гідних фахівців. Ще важче отримати фінансову підтримку від інвесторів. В стартапах потрібно працювати набагато більше і інтенсивніше, ніж на звичної роботі, і багато виявляються неготовыми до швидкісного режиму. Цього ніде не вчать, і несподіванок в такий роботі безліч. Багато стартапи переробляють десятки раз, відмовляючись від первісної ідеї і постійно що-то допрацьовує. Саме тут навчаються бути гнучкими і сприйнятливими до новим ідеям.
Стартапи цінують не тільки самі їх учасники. Бізнес теж потребує в таких проектах. Для підтримки стартаперского духу проводять численні конференції, форуми: Lviv Startup Club, Startup Crash Test, Pioneers Festival, SAP Startup Forum і ін. Існують Спільноти стартаперов: The Lean Startup Machine, Rootabaga Community Startup, StartupPoint.ru і т.д.
Є різні фонди (або стартап-інкубатори), куди можна приходити зі своїми ідеями і отримувати інвестиції. Це Y-combinator, Greenstart, TechStars NYC, 500 Startups, EastLabs і ін. При цьому інвестори отримують певні права на проект. Також проводяться конкурси стартапів: Web Ready, Forbes, TechCrunch Disrupt SF, БИТ, DEVGENERATION’ і т.д. По їх результатами кращі отримують фінансову допомога або кредит на безвідсоткових умовах.
Стартапи і їх інвестори Довіру між групою стартаперов і інвесторами виникає тільки при безпосередній роботі: коли стартаперы бачать, що в їх проект дійсно вклали чималі гроші і готові постійно його підтримувати, а інвестори розуміють, що це не «мильний пузырь», а проект з великим потенціалом. І усi ж, коли людина вкладає гроші в який-або проект, він чекає хороших результатів, а стартаперы від самого початку не можуть нічого гарантувати. Їх чекає багато ризиків, і тільки в деяких випадках цей ризик виправданий. З інший боку, є безліч прикладів того, як з нічим не примітного стартапа виростав повноцінний багатогранний проект. 
Одним з них став сайт TransferWise. На ньому можна переводити гроші між європейськими рахунками, при цьому стягується комісія набагато менше, ніж при банківському перекладі.
Equinix — це теж успішний стартап, котрий став проривом в сфері електронної комерції. Сьогодні з допомогою цього сервісу різні компанії можуть Шукати партнерів, розвивати свій бізнес.
Стартаперы набивають багато шишок перед тим, як домагаються успіху. Інвестори теж не раз помиляються при виборі проекту, гідного уваги. І усi ж стартаперам не варто вкладати гроші в власне творіння. Це дуже ризиковано. Досить складно об'єктивно оцінити проект, над яким працюєш день і ніч з повної віддачею. До тому ж, підприємець має важливу особливість: він відрізняється від стартапера тим, що бачить можливості. Він буде вкладати гроші тільки в той проект, котрий може знайти застосування в існуючих умовах. Тут є маленька заковика, адже багато стартапи від самого початку створюються для рішення не наявних проблем, а тих, рішення яких до цього вважалося неможливим. З-за цього часто ці проекти не приживаються на ринку. Якщо ж такий стартап вдається реалізувати, він частіше всього займає особливу нішу і стає успішним.
Яскравим прикладом такого неординарного стартапа став GitHub. На цьому сайті програмісти можуть ділитися кодом з друзями, колегами і створювати чудові програми.
Стартапи з'являються не тільки в сфері IT, але саме тут їх народжується більше всього. Для інвестора це і добре, і погано. Добре, тому що є вибір. Погано, так як багато проектів не стоять того, щоб бути реалізованими. Є так звані buyable startups — стартапи, які від самого початку створюються на продаж. Часто це проекти виключно заради ідеї. Їх творці не замислюються про тому, наскільки корисними і затребуваними вони будуть. Більше перспективні — scalable startup. Ці стартапи орієнтовані на тривалий і масштабне розвиток.
Дуже добре, якщо при створенні стартапа враховують запити людей. Для цього стартаперы не повинні обмежуватися онлайном. Йдучи від реалій життя, вони закривають очі на то, як сервіс буде працювати, хто їм захоче скористатися. А така база дуже важлива, так як стартапи ніколи не бувають виключно онлайн-продуктами.
Измеряем термін життя стартапів По порівнянню з тим, скільки стартапів з'являється щорічно, успішно реалізованих проектів дуже трохи. Зате вони приносять інвесторам велику прибуток. Такі веб-ресурси розвиваються набагато швидше, ніж оффлайн-проекти. Дохід від них теж росте відповідними темпами. 
Є як стартапи-одноденки, так і практично вічні сайти.
Pets.com — інтернет-магазин по продажу товарів для домашніх тварин — хоч і був запущений і працював досить продуктивно, але тривало це недовго.
Instagram став одним з найбільш популярних сервісів для обміну фотографіями з фільтрами для їх обробки. Зараз їм користуються мільйони користувачів по всьому світу. Його вигідно продали компанії Facebook.
І ті, і інші стабільно розвиваються з моменту появи ідеї до її реалізації. А потім починається саме цікаве: проект може не викликати довіри у інвесторів і так і залишитися проектом. Його можуть помітити, проинвестировать, а потім закрити. Є і самий райдужний варіант: стартап отримує хорошу підтримку, він постійно розвивається і вдосконалюється. Такий проект вже з самого початку привертає до собі увага. Він цінний не сам по собі, а тим, які можливості дає користувачам.
Життя стартапів може бути короткою і неяркой, або довгої і успішної. Багато з них залишаються нереалізованими, і таких робіт дуже багато. На них не акцентують увага, так як вони назавжди залишилися в тіні.
«Стартапи-подростки»
Це стартапи, які прожили недовго. На них виділили гроші, і вони були реалізовані. І усi ж такі ресурси не виправдали покладених на них надій і були досить швидко закриті:
- Mobile.Me — платний набір інтернет-сервісів від Apple;
- Picplz — сервіс для накладання ефектів на фото, упрощающий обмін ними в соціальних мережах (попередник Instagram);
- eToys.com — інтернет-магазин іграшок для дітей;
- Kozmo.com — інтернет-магазин продуктів і інших предметів з доставкою в течія години.
«Дорослі стартапы»
Своє місце під сонцем зайняли стартапи, які приносять хорошу прибуток. Вони не стали сверхуспешными, але займають свою невелику нішу і продовжують розвиватися: Pickie (сервіс, допомагає Шукати товары — аналізується інформація з соціальних мереж), Smallknot (сервіс для інвестування в бізнес в радіусі декількох кілометрів), Favit (сервіс по доставці інформації від друзів в Facebook або Twitter), Yelp (сайт для пошуку на місцевому ринку послуг).
«Стартапи-гиганты»
Ці стартапи підкорили Інтернет-аудиторію і стали справжніми прорывами. До самим відомим з них відносяться Google, Facebook, YouTube, eBay, PayPal, Groupon, Amazon.com, LinkedIn і ін. Їм віщують довге життя і багато можливостей для розвитку.
Стартапи в сфері IT залишаються затребуваними. Кожен з них може стати черговим проривом. При цьому ніхто не застрахований від помилок. Вони неминучі, але саме на їх основі формуються успішні проекти. Розвиток — це завжди добре, а стартапи — це можливість розвиватися IT-фахівцям.