Помилки управління процесом SEO, який потрапив у топ -5
- Дата:22.06.2016
- Автор:Максим Везденёв
Легше уникнути здійснення помилки, ніж виправити її. В такому випадку вам не доведеться долати негативні наслідки, які вона зможе за собою спричинити. Орієнтуючись на чужий досвід і враховуючи вже вчинені ким-то помилки, ви на самому старті проекту можете найбільш ефективно організувати його роботу. Якщо ваш проект вже на стадії активної роботи, але ви розумієте, що ресурс працює не на повну потужність, то рекомендуємо вам провести аналіз сайту для просування. Так ви зможете виявити слабкі боку вашого веб-проекту і визначити зони його розвитку.

Перерахуємо самі поширені і масштабні помилки в організації управління, саме вони перешкоджають отриманню бажаного результату для комерційних проектів:
-
Несистемний підхід. Найбільш ефективно працює тільки комплекс. Неможливо тягнути весь проект, працюючи по одному, нехай навіть самому приоритетному напрямку. Результативність SEO-просування залежить від роботи з проектом по таким напрямками, як технічні доопрацювання, якість контенту, юзабіліті, дизайн і ін.
-
Відсутність чітких цілей і стратегії їх досягнення. Це одна з самих поширених помилок в будь-який сфері бізнесу. Загальні і розмиті мети не дозволяють розробити ефективну стратегію, а означати визначити чітку послідовність дій для отримання очікуваного результату.
-
Досягнення узгоджених KPI. Оцінка роботи фахівця повинна здійснюватися не по фактом виконаних робіт, а по тому, наскільки досягнуті ключові показники ефективності (KPI) в рамках загальної стратегії розвитку проекту.
-
Замовники, як правило, не вникають в суть роботи фахівців. Це невірний підхід, котрий на етапі старту може приректи роботу по просуванню на невдачу. Замовнику досить розібрати місячний звіт, щоб не тільки зрозуміти за що він платить, але і мати повне уявлення про реальної динаміці розвитку проекту і його перспективи. В першу чергу потрібно визначити частоту і спосіб комунікації замовника з подрядчиком, чітко визначити фінансові зобов'язання і узгодити форму звіту.
-
Штатний фахівець по поисковому просуванню. Недостатня середа для професійного розвитку фахівця і, як наслідок, низький рівень экспертности свідчать про низької ефективності даного рішення.

Уникайте п'яти самих поширених помилок в управлінні просуванням і цього вже буде досить, щоб налагодити більше ефективну роботу ресурсу. Позитивний результат гарантований.