Інтерв'ю з Олексій Мейме.

Позаду черговий iForum. Але розлучатися з невимушеній атмосферою, яка запанувала на час проведення форуму в МВЦ, – неохота. Мабуть, тому я вирішила взяти інтерв'ю у координатора iForum – Алексея Мася. Майже рік назад ми вже спілкувалися з цим фахівцем в рамках нашого блогу. І ось сьогодні хочемо дізнатися, як з тих пір змінилася ситуація з українським інтернетом і його проектами в зокрема.

Олексій Мась – координатор українського форуму інтернет-діячів iForum, власник Української Банерної Мережі, Українського порталу, Webman, Infostore.org, Mail.ua, письменник, бізнес-тренер.


Як Ви оцінюєте нинішнє стан УАнета? Є чи очевидні проблеми в його розвитку?
Да, очевидна проблема для УаНета – це розкладання системи законодавства в країні. Тому питання авторських і інших прав вирішуються в порядку виборчого застосування законів. Законодавча база перевантажена, але недосконала. Законодатели дрімучі як неандертальці, і для них интернет – слово лайливе (тому що їх там лають).
В підсумку головна проблема сучасного інтернету – це влада, яка працює на феодальному рівні і не відповідає реаліям. Замість того, наприклад, щоб вводити дистанційне освіта і електронне уряд, викручує руки інтернет-підприємцям, причому тільки з метою наживи.

Охоче чи український бізнес несе гроші в інтернет? Що воліє вітчизняна аудиторія: українські або зарубіжні проекти?
Охоче. Інтернет швидко росте, і зараз рекламуватися в інтернеті, наприклад, на www.bannerka.ua, це швидко і вигідно. Бізнес шукає ті ніші, які розвиваються швидко, для того, щоб зловити хвилю. В підсумку бізнес згортає багато напрямку, а інтернет рекламу розвиває. Це радує, особливо на тлі загальної стагнації бізнесу в Україна.

Ви маєте відношення до meta.ua?
Немає, і ніколи не мав. Також не маю відносини до ex.ua Я маю відношення до mail.ua, bannerka.ua, infostore.org (і багатьом іншим). У мене на сторінці можна подивитися проекти, в яких я брав участь. Їх дуже багато, до речі там є ще і кілька цікавих статей, так що всіх запрошую. 2-3 червень в Києві я веду тренінг по новим бизнесам, тут можна записатися. І там гнучка система знижок, так що є сенс поквапитися.

Є такі проекти, від запуску яких Ви змушені були відмовитися? Якщо да, по яким причин і, є чи сьогодні аналоги цим проектам у конкурентів?
Таких проектів мільйон. Так як в день мені пропонують робити до 5 нових проектів, зазвичай я відмовляюся. Можна почати 1 проект в рік, але не можна почати 1 проект в день. Да, багато проекти вмирають, і не спробуєш – не перевіриш. Але усi пробувати немає сил, да і бажання. Беру участь тільки в тих проектах, которые «торкают».

Цілковито нещодавно вийшла Ваша книга «Секрети інтернет маркетинга». Розкажіть, як довго велися роботи над її написанням? Які основні ідеї книги Ви б озвучили?
Відразу хочу дати посилання на магазин, де її можна купити www.prostobook.com. Це незвичайна книга. Ми знаємо в обличчя кожного покупця і підтримуємо його (наприклад, висилаємо нові глави).

Основні ідеї книги:

• підходити до інтернет рекламі комплексно
• підходити до інтернет рекламі обдумано
• підходити до інтернет рекламі креативно.

Кращі фахівці в області інтернет маркетингу писали нам статті для цієї книги. Тому цілковито не соромно її рекомендувати. Більше того, у нас позитивні відгуки по цієї книги. Ми довго її писали, але швидко можемо міняти в ній тексти (вона друкується на замовлення), тому вважаємо, що ця книга ніколи не застаріє. Величезне Дякуємо Марьяне Онысько, яка допомогла її закінчити. Цем її.

Кілька питань до Вам, як до совладельцу Української банерної мережі. Кожен чи банер повинен бути продающим? Виходячи з Вашого практичного досвіду, які ключові моменти в ефективному оформленні банерів Ви могли б озвучити?
Дуже кохаю www.bannerka.ua. Взагалі, це мій улюблений проект. В нашій книзі є досить об'ємна моя стаття на цю тему. Але озвучу її коротко.

У-перших, в банерної рекламі працюють лобові рішення. Просто лого на банер вже працює, цим можна і потрібно користуватися.

У-друге, в банерної рекламі працюють масові рішення. То є масовий банер (як і масовий бигбоард) вже привертає увага, тільки потрібно домогтися масовості, або, як кажуть на телебаченні, – інтенсивності показу.

В-третє, потрібно міняти банери на ходу. Запустив 10, залишив 5, домалював ще 3 – усi це про банерну рекламу. Тому потрібно запускати і використовувати інформацію по открутке вже запущеної реклами для коригування рекламної кампанії.

В ніж, по-Вашому, істотне відміну банера від контексту?
В тому, що це:

• картинка
• нав'язана реклама (то є ви пушите, продвигаете свій продукт на ринок).

Як Ви ставитеся до RTB? Наскільки перспективна ця технологія в сучасних умовах розвитку онлайн-реклами в Україна?
Масова технологія (точніше стандарт). До тому ж, я думаю, для баннерных мереж – це початок зльоту, тому після інтеграції з RTB ціна там зросте. Відповідно, я б купував рекламу сьогодні, тому що після RTB ви купите то ж, але дорожче. Ми в Української банерної мережі реалізували поведінковий таргетинг і систему торгів (на самому справі баннерокрутилка – це і є система торгів). Тому bannerka.ua – це вже RTB (хоча і з застереженнями), і ми дійсно продаємо рекламу, де б вона ні була показана по запитам таргетинга. Плюс ми – інструмент для майданчиків. Але в цілому, RTB – це цілий пласт стандартів, і добре, що вони стали з'являтися.


А тепер торкнемося тайм-менеджменту. Розглядаючи в своєї статті способи оптимізації діяльності, Ви радите для більшої продуктивності викинути щоденник. Але адже давно вважається, що тільки плануючи свої дії письмово, попунктно, можна домогтися високих результатів. Як бути?
Раз вже зі посиланнями, то дозволю собі послатися на статтю. Потрібно прочитати статтю цілком, щоб досконально розібратися з цієї думкою. Там сказано, що викинути щоденник можуть ті, у кого він вже є. Якщо ж у людини немає щоденника, то він ще не на тієї стадії розвитку, щоб ними розкидатися. Мова йшла про почутті часу і про тому, щоб мати так мало справ, щоб пам'ятати про них, а не записувати :) Не даремно стаття називається «Вищий тайм-менеджмент».

Вам вдається дотримуватися власних рад по тайм-менеджменту?
Да, більше ніж. Мені вдається дотримуватися рад і з статті «Дао бизнесмена», яка більше філософська :)

Звертаючись до Вашої техніці «Як спати 2 години в добу і висипатися?», запитаю: Ви практикуєте ці методи? Якщо да, не виникає чи у Вас втоми від хронічного недосипання?
Знову-так і потрібно читати статтю. Там йдеться про тому, що щасливі люди сплять менше. І ніж більше щасливий, тим менше спиш. Щасливий на 2 години я буваю рідко, раз в рік на тиждень-дві. Зазвичай я щасливий на 6 годин сну (як сьогодні), а іноді нещасливий на 9 годин сну. Я сплю стільки, скільки мені хочеться. Благо графік у мене гнучкий, тому изнашиваюсь я мало :)

Олексій, як Ви думаєте, наскільки ефективні Ваші тренінги по побудови бізнесу з нуля? Хто з Ваших слухачів став вдалим стартапером?
За 4 рази тренінг пройшло близько 100 людина, і проектів відбулося багато. В зокрема мої випускники – www.kniga.biz.ua і багато інші: сервіс підрахунків дзвінків, соціальна мережа для інвесторів (до речі, заслужила хороші відгуки). Бізнесів багато, ми з ними періодично зустрічаємося.

Вам не здається, що сьогодні спостерігається масове божевілля на стартапах?
Це дуже складний хліб. В цілому – це драйв (стартапи), і мені це подобається. Але не так вже і багато стартапів инвестируется тут, так що в стартапах задіяні самі сміливі.

Які слабкі і сильні боку сучасних українських стартаперов Ви могли б назвати?
Сильно позначається боязнь іноземних інвесторів працювати у нас. Усi інвестори тут (Ахметов, Пинчук і Тигипко) мають політичну захист.

Що, по-Вашому, головне в стартапе?
Відчувати ринок.

Велике Дякуємо Олексію за пізнавальне інтерв'ю.